Preparación para la certificación PMP

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Descripción

Código del Curso: IT-AV-PMP

Duración: 35 horas

Modalidad: Presencial/online

Objetivos

1. Dominar los conceptos básicos de la dirección De proyectos sobre la base de la Guía Del PMBOK® Y la perspectiva del PMI®.

2. Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® Del PMI®.

3. Comprender todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento que se deben dominar antes de presentarse al examen.

4. Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar con éxito el examen. Para Conseguir superar dicho examen, el alumno necesitara contestar correctamente en 4 horas, al menos, 137 de 200 preguntas tipo test.

5. Comprender cómo aplican los contenidos del PMPBOK y el contenido de ética y conducta profesional a diversas situaciones del ámbito profesional relacionadas con la dirección de proyectos.

6. Consolidar su Curriculum Vitae orientado al Project Management.

Requisitos

Para poder realizar el examen de certificación PMP es encesario cumplir algunos requisitos:

  1. – Estar en posesión de un título universitario de grado y una experiencia profesional en gestión de proyectos de 4.500 horas. O bien:
  2. – Un Título de bachillerato y una experiencia profesional en gestión de proyecto de 7.500 horas.
  3. – 35 horas de formación en dirección de proyectos PMP ( 35 pdus)

¿A quién va dirigido?

Responsables De proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos o a cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.

Contenido

1.Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos según la disciplina del PMI®.

2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.

  1. Grupo del Proceso De Iniciación
  2. Grupo del Proceso De Planificación
  3. Grupo del Proceso De Ejecución
  4. Grupo del Proceso De Seguimiento Y Control
  5. Grupo del Proceso De Cierre

3. Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

  1. Gestión de la Integración Del Proyecto
  2. Gestión del Alcance Del Proyecto
  3. Gestión del Tiempo Del Proyecto
  4. Gestión de los Costos Del Proyecto
  5. Gestión de calidad Del Proyecto
  6. Gestión de los Recursos Humanos Del Proyecto
  7. Gestión de las Comunicaciones Del Proyecto
  8. Gestión de los Riesgos Del Proyecto
  9. Gestión de las Adquisiciones Del Proyecto

4. Código de ética y conducta profesional del Project Manager.

5. Técnicas de estudio para la aprobación del Examen Y ayuda en el Proceso de elegibilidad del PMI®.

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