Preparación para la certificación PMP (v7)

El Project Management Institute (PMI)® es el punto de referencia para los profesionales de la Gestión y Dirección de Proyectos, siendo la certificación más reconocida internacionalmente (180 países). Gracias a esta formación podrás prepararte para el examen de certificación PMP® conociendo todas las áreas que abarca la dirección de proyectos.

Descripción

La certificación PMP te acredita profesionalmente y valida tus conocimientos en diferentes materias, tecnologías, competencias, así como tu experiencia profesional. Contar con la certificación PMP es una garantía sobre tus conocimientos y experiencias en cualquiera de las áreas que implica la dirección de proyectos.

En este curso podrás adquirir los conocimientos necesarios para superar con éxito tanto la certificación PMP® como la CAPM®, si aún no cumples con los requerimientos para obtener la primera.

 

Código del Curso: IT-AV-PMP

Duración: 35 horas

Modalidad: Presencial/online


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Objetivos

  • Adquirir todos los conocimientos necesarios para pasar la certificación PMP del PMI, según su actualización a partir de enero del 2021. 
  • Conocer los enfoques de gestión de proyectos basados en procesos, híbridos y ágiles. 
  • Conocer los nuevos contenidos del PMP en cuanto a gestión de equipos, gestión de conflictos, empoderamiento y comunicación efectiva. 
  • Conocer múltiples técnicas de gestión de proyectos para estimación, planificación, ejecución del trabajo diario y seguimiento. 
  • Conocer cómo funciona el proceso de registro e introducción de toda la información, y cumplimiento de requisitos, para la certificación PMP. 

Requisitos

Sin requisitos previos

¿A quién va dirigido?

A responsables de proyecto que deseen fortalecer, enriquecer y formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos. 

 

Contenido

  1. Introducción a PMP

  2. Enfoques de gestión del proyecto clásico vs agile

  3. Código ético

  4. Ejecución del proyecto con la urgencia adecuada para entregar valor de negocio

  5. Gestión de las comunicaciones

  6. Gestión de riesgos

  7. Gestión de interesados

  8. Gestión de costes y recursos

  9. Gestión del tiempo

  10. Gestión de calidad

  11. Gestión del alcance

  12. Gestión de la integración

  13. Gestión de adquisiciones

  14. Gestión del cambio

  15. Gestión de entregas

  16. Determinar la metodología y prácticas adecuadas

  17. Establecer la estructura de gobierno del proyecto

  18. Gestión de incidencias o problemas

  19. Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto

  20. Gestionar el cierre del proyecto

  21. Enfoque ágil de gestión de proyecto

  22. Gestión de conflictos

  23. Liderazgo de equipos

  24. Soporte al rendimiento del equipo

  25. Empoderamiento del equipo e interesados

  26. Asegurar la formación de los miembros del equipo

  27. Construir equipo

  28. Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

  29. Negociar acuerdos de proyecto

  30. Colaborar con interesados

  31. Construir visión compartida

  32. Involucrar y apoyar a equipos virtuales

  33. Definir reglas básicas de equipo

  34. Mentorizar a interesados relevantes

  35. Promover el rendimiento del equipo a través de la inteligencia emocional

  36. Gestión de compliance del proyecto

  37. Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto

  38. Evaluar y dirigir los cambios en el contexto del negocio que impacten en el alcance

  39. Apoyar el cambio organizacional

  40. Guía para inscripción al examen

Examen asociado

Para poder realizar el examen de certificación PMP es necesario cumplir algunos requisitos: 

• Para candidatos con titulación universitaria: 4.500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos en, al menos, 36 meses en los últimos 8 años. 

• Para candidatos con educación secundaria: 7.500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos en, al menos, 72 meses en los últimos 8 años. 

• Para todos los candidatos, 35 horas de formación de contacto en Dirección de Proyectos basada en el contenido del PMBoK. El curso ofertado en este documento está reconocido por el PMI® para el cumplimiento de este requisito. 

 

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