El Project Management Institute (PMI)®es el punto de referencia para los profesionales de la Gestión y Dirección de Proyectos, siendo la certificación más reconocida internacionalmente (180 países). Gracias a esta formación podrás prepararte para el examen de certificación PMP® conociendo todas las áreas que abarca la dirección de proyectos.
La certificación PMP te acredita profesionalmente y valida tus conocimientos en diferentes materias, tecnologías, competencias, así como tu experiencia profesional. Contar con la certificación PMP es una garantía sobre tus conocimientos y experiencias en cualquiera de las áreas que implica la dirección de proyectos.
En este curso podrás adquirir los conocimientos necesarios para superar con éxito tanto la certificación PMP® como la CAPM®, si aún no cumples con los requerimientos para obtener la primera.
Adquirir todos los conocimientos necesarios para pasar la certificación PMP del PMI, según su actualización a partir de enero del 2021.
Conocer los enfoques de gestión de proyectos basados en procesos, híbridos y ágiles.
Conocer los nuevos contenidos del PMP en cuanto a gestión de equipos, gestión de conflictos, empoderamiento y comunicación efectiva.
Conocer múltiples técnicas de gestión de proyectos para estimación, planificación, ejecución del trabajo diario y seguimiento.
Conocer cómo funciona el proceso de registro e introducción de toda la información, y cumplimiento de requisitos, para la certificación PMP.
Requisitos
Sin requisitos previos
¿A quién va dirigido?
A responsables de proyecto que deseen fortalecer, enriquecer y formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos.
Contenido
Introducción a PMP
Enfoques de gestión del proyecto clásico vs agile
Código ético
Ejecución del proyecto con la urgencia adecuada para entregar valor de negocio
Gestión de las comunicaciones
Gestión de riesgos
Gestión de interesados
Gestión de costes y recursos
Gestión del tiempo
Gestión de calidad
Gestión del alcance
Gestión de la integración
Gestión de adquisiciones
Gestión del cambio
Gestión de entregas
Determinar la metodología y prácticas adecuadas
Establecer la estructura de gobierno del proyecto
Gestión de incidencias o problemas
Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Gestionar el cierre del proyecto
Enfoque ágil de gestión de proyecto
Gestión de conflictos
Liderazgo de equipos
Soporte al rendimiento del equipo
Empoderamiento del equipo e interesados
Asegurar la formación de los miembros del equipo
Construir equipo
Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Negociar acuerdos de proyecto
Colaborar con interesados
Construir visión compartida
Involucrar y apoyar a equipos virtuales
Definir reglas básicas de equipo
Mentorizar a interesados relevantes
Promover el rendimiento del equipo a través de la inteligencia emocional
Gestión de compliance del proyecto
Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto
Evaluar y dirigir los cambios en el contexto del negocio que impacten en el alcance
Apoyar el cambio organizacional
Guía para inscripción al examen
Examen asociado
Para poder realizar el examen de certificación PMP es necesario cumplir algunos requisitos:
• Para candidatos con titulación universitaria: 4.500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos en, al menos, 36 meses en los últimos 8 años.
• Para candidatos con educación secundaria: 7.500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos en, al menos, 72 meses en los últimos 8 años.
• Para todos los candidatos, 35 horas de formación de contacto en Dirección de Proyectos basada en el contenido del PMBoK. El curso ofertado en este documento está reconocido por el PMI® para el cumplimiento de este requisito.
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