Scrum Manager

El entorno de trabajo de las empresas del conocimiento se parece muy poco al que originó la gestión tradicional de proyectos. Ahora se necesitan estrategias para el lanzamiento de productos orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles y a la respuesta ágil y flexible, necesaria para trabajar en mercados de evolución rápida.

Ahora se construye el producto mientras se modifican y aparecen nuevos requisitos. ¿Tiene sentido entonces, cerrar los requisitos antes incluso de empezar a trabajar en el proyecto?

El cliente parte de una visión medianamente clara, pero el nivel de innovación que requiere, y la velocidad a la que se mueve su sector de negocio, no le permiten predecir con detalle cómo será el resultado final.

Descripción

Código del Curso: IT-AV-SCRUM

Duración: 15 horas

Modalidad: Presencial

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos podrán:

  • Conocer y entender los principios de la gestión ágil de proyectos de diseño software
  • Entender cómo funciona el Scrum Técnico para poder empezar a aplicarlo
  • Comprender los principios necesarios a aplicar en una organización para que Scrum funcione con éxito
  • Aprender a gestionar proyectos con Scrum
  • Conocer en qué consiste el Scrum Pragmático y como aplicarlo
  • Entender en qué casos es más eficiente la aplicación de los principios ágiles y en qué casos interesa más una metodología predictiva

Requisitos

Los alumnos deben tener experiencia y conocer el mundo de las Tecnologías de la Información.

¿A quién va dirigido?

Directivos y técnicos con experiencia en programación o en gestión de proyectos en el área TI y, en general, a todos los profesionales con interés en la agilidad de proyectos.

Contenido

  1. Introducción
  2. Crisis del Software
  3. Dialéctica: Tesis-Antítesis-Síntesis
  4. Tesis; Ingeniería, Procesos y Planificación
    1. Gestión de Proyectos Software
  5. Antítesis: La Agilidad
    1. Manifiesto Ágil
    2. Características de los Equipos Ágiles
    3. El Ciclo de Desarrollo Ágil
    4. Principales Modelos y Marcos Agiles
  6. Síntesis: Scrum Manager
  7. Scrum
    1. Scrum Técnico
    2. Historias de Usuarios
    3. Estimación de Póquer
    4. Tareas
    5. Pila de Producto (Product Backlog)
    6. Pila del Sprint (Sprint Backlog)
    7. El Incremento
    8. Reuniones
    9. Roles
    10. Medición y Estimación ágil
    11. Scrum Pragmático
  8. Síntesis de Gestión de Proyectos
  9. Creación del Conocimiento en las Organizaciones
  10. Gestión Tradicional ó Ágil. Criterios

Certificación

Este curso te prepara para la realización de un examen de certificación para obtener el título de Scrum Manager.

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