Gestión de Proyectos con SCRUM y el marco de la Agilidad (gratuito)

El entorno de trabajo de las empresas del conocimiento se parece muy poco al que originó la gestión tradicional de proyectos. Ahora se necesitan estrategias para el lanzamiento de productos orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles y a la respuesta ágil y flexible, necesaria para trabajar en mercados de evolución rápida.

Ahora se construye el producto mientras se modifican y aparecen nuevos requisitos. ¿Tiene sentido entonces, cerrar los requisitos antes incluso de empezar a trabajar en el proyecto?

El cliente parte de una visión medianamente clara, pero el nivel de innovación que requiere, y la velocidad a la que se mueve su sector de negocio, no le permiten predecir con detalle cómo será el resultado final.

Descripción

Código del Curso: IT-AV-SCRUM

Duración: 35 horas

Modalidad: Presencial / Online en directo

 


Este Proyecto está cofinanciado por el Fondo Social Europeo (FSE) dentro del periodo de programación 2014-2020, en concreto con cargo al Programa de formación dirigido a personas trabajadoras prioritariamente ocupadas, para la adquisición y mejora de competencias en el ámbito de la transformación y de la economía digital.

Objetivos

  • Conocer y entender los principios de la agilidad en la gestión de proyectos software.
  • Comprender los requerimientos para que un proyecto ágil funcione.
  • Entender en qué casos la agilidad es un valor añadido en la gestión de proyectos.
  • Aprender a utilizar en detalle Scrum, para poder aplicarlo, una vez terminado el curso.
  • Comprender el funcionamiento de todos los artefactos de Scrum:
  1. Pila del Producto (Product Backlog).
  2. Pila del Sprint (Sprint Backlog).
  3. Incremento.
  • Entender la misión de los diferentes roles y cómo llevarlas a cabo con éxito:
  1. Dueño del Producto (Product Owner).
  2. Scrum Master.
  3. Equipo de desarrollo.
  • Saber organizar con éxito los diferentes eventos:
  1. Planificación del Sprint.
  2. Sprint.
  3. Scrum Diario.
  4. Revisión del Sprint.
  5. Retrospectiva del Sprint.

• Conocer otros modelos ágiles de trabajo que se complementan con Scrum:

  1. Lean IT
  2. Kanban

Requisitos

Los alumnos deben tener experiencia y conocer el mundo de las Tecnologías de la Información.

¿A quién va dirigido?

Directivos y técnicos con experiencia en programación o en gestión de proyectos en el área TI y, en general, a todos los profesionales con interés en la agilidad de proyectos.

Contenido

  • Marco Scrum
  1. Scrum Manager
  2. Exin Agile Scrum
  • Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
  • Principios ágiles
  • El escenario de nuestras empresas
  • Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades
  • Ciclo de desarrollo ágil
  • Principales modelos ágiles
  • Criterios de gestión predictiva / ágil
  • El modelo Scrum
  • Valores, principios y conclusiones
  • Medición
  • Ejercicios prácticos on line Scrum
  • Lean IT, la filosofía que necesitas la agilidad
  • Kanban. Un sistema de trabajo complementario con Scrum

Certificación

Este curso te prepara para la realización de un examen de certificación para obtener el título de Scrum Manager.

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