Seguro que te suena esta historia: "Para este proyecto esta metodología está bien pero si permitiera revisión de cambios de forma semanal sería perfecta" Y es que es bastante común que la metodología que seleccionamos para nuestros proyectos, ya sea agile o waterfall o en cascada, no cumpla con todos los requisitos que le pedimos para trabajar de forma eficiente. Pero ¿Por qué elegir?

Hoy día, todos conocemos que los proyectos se pueden gestionar mediante gestión predictiva (habitualmente llamado waterfall) y aquí hemos oído hablar de PMP y quizá de Prince2 o mediante la agilidad, siendo aquí los marcos de trabajo más conocidos Scrum y Kanban.

También parece que son dos mundos enfrentados y radicalmente opuestos. Mucha gente cuando habla de agilidad habla de lo moderno o lo nuevo, con lo que, en el fondo, estamos asumiendo que waterfall es antiguo u obsoleto ¿es realmente así? ¿Existe alguna manera de aprovechar los mejor de cada mundo? Las metodologías híbridas de proyectos apuestan por esta “tercera vía”.

¿Qué veremos?


En el webinar analizaremos waterfall, analizaremos agile, entenderemos en que caso es más conveniente utilizar cada una de ellas y en qué casos es más interesante utilizar un enfoque hibrido, como podría ser Prince2 Agile.

 

1.  Introducción

2.  Origen de la Gestión predictiva

3.  La agilidad

4.  Waterfall vs Agile

5.  Gestión híbrida


6. ¿Qué gestión es la más adecuada para cada proyecto?

¿Por qué deberías asistir?


Porque conoces lo mejor de ambos marcos de trabajo (agile y waterfall) pero no sabes cómo trabjar con lo mejor de cada uno de ellos

Porque quieres conocer las ventajas de agaile y marcos de trabajo clásico para poder seleccionar la mejor opción

Porque quieres trabajar mejor en tus proyectos y en eso puede ayudarte una metodología híbrida

¿Quién debería asistir?


Directores de proyectos, responsables de desarrollo, técnicos de desarrollo, gestores PMO, CIOs y CEOs que tienen que tomar decisiones tecnológicas en su empresa. 

Impartido por Ángel Caro

Ingeniero Superior y Máster en Economía y Dirección de Empresas. Experto certificado en Lean IT, ITIL y SCRUM Máster. Especializado en habilidades directivas y dirección de personas. 

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