IA aplicada a la Gestión del Talento

Descripción

La inteligencia artificial está transformando la función de Recursos Humanos. Desde la selección automatizada de candidatos hasta el análisis predictivo de la rotación, las herramientas basadas en IA permiten tomar decisiones más rápidas, precisas y estratégicas. Este curso ofrece una visión práctica y aplicada de las principales tecnologías de IA en el ámbito de RRHH, capacitando a los profesionales del área para implementar soluciones reales y éticas que mejoren sus procesos internos.

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Duración	20

Objetivos

Comprender los conceptos clave de la IA y su aplicación en el entorno de Recursos Humanos.
Explorar herramientas y plataformas que utilizan IA para la atracción, selección, formación y retención del talento.
Identificar oportunidades de automatización en procesos de RRHH.
Analizar buenas prácticas y riesgos éticos en el uso de IA con datos de empleados y candidatos.
Aplicar casos prácticos de IA en RRHH con un enfoque estratégico y centrado en la persona.

Requisitos

No se requieren conocimientos previos de programación.
Se recomienda experiencia previa o actual en el área de Recursos Humanos.
Familiaridad con herramientas digitales de uso habitual en RRHH.

¿A quién va dirigido?

Profesionales de Recursos Humanos.
Responsables de selección, formación, desarrollo o personas.
Técnicos de RRHH que deseen actualizar su perfil.
Consultores o responsables de transformación digital del área de personas.

Contenido

1.Introducción a la IA en RRHH

Qué es la IA y cómo está transformando la función de RRHH.
Ventajas y retos de su implementación.

2.Introducción a las herramientas

Chat GPT de la A a la Z
Alternativas a Chat GPT: Gemini, Grok, Claude y más.
Promting «El arte de preguntar»

3.Atracción y selección del talento con IA

Interacción con documentos PDF 
Interacción con documentos Excel
Cribado inteligente de currículums.
Matching automatizado y plataformas de reclutamiento.

4.Formación y desarrollo profesional con IA

Creación de presentaciones.
Plataformas de formación adaptativa.
Recomendaciones personalizadas de aprendizaje.
Detección de brechas de competencias.

5.Análisis de personas y toma de decisiones

Construcción de asistentes GPT y GEMS
People Analytics e IA: cómo interpretar datos para anticiparse.
Modelos predictivos: rotación, desempeño, engagement.

6.Gestión ética de la IA en RRHH

Riesgos de sesgo algorítmico.
Privacidad, transparencia y cumplimiento normativo.
Buenas prácticas para la implementación responsable.

7.Herramientas y casos prácticos

Revisión de soluciones del mercado
Taller práctico con herramientas accesibles (ej: ChatGPT, Power BI, plataformas LMS).
Plan de acción para introducir IA en el departamento de RRHH.

IA aplicada a la Gestión del Talento

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Modalidad

Impartición
In Company / Abierto

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¿A quién va dirigido?