Scrum Product Owner

Scrum Product Owner es una certificación que busca confirmar tanto las capacidades como los conocimientos del marco Agile y de la metodología Scrum, en particular, con el rol del Product Owner en mente. Agile Scrum consiste en trabajar juntos para lograr con éxito un objetivo.

Las metodologías ágiles son enfoques populares en el desarrollo de software y cada vez se utilizan más en otras áreas. Las prácticas de Scrum incluyen la organización de equipos interdisciplinarios autogestionados que generan un resultado de trabajo al final de cada iteración o Sprint.

Esta certificación se enfoca en adoptar Agile o Scrum en el lugar de trabajo y en asumir el rol de Product Owner.

El Product Owner es responsable de asegurar que el proyecto obtenga una buena tasa de rentabilidad.

Un buen Product Owner comprende el negocio y el mercado, es la voz del cliente (interno o externo), gestiona el ciclo de vida del producto o del servicio y equilibra la necesidad de los requisitos tanto funcionales como no funcionales.

Descripción

Código del Curso: IT-PROWNER

Duración: 15 horas

Modalidad: Presencial con ejercicios prácticos y simulaciones

 

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Objetivos

La certificación Scrum Product Owner asegura que el candidato puede liderar proyectos Scrum satisfactoriamente en el contexto del ciclo de vida de servicios y productos, agregando el mayor valor posible para el cliente.

¿A quién va dirigido?

El rol del Product Owner se centra en crear valor para el cliente y valor para el negocio mediante técnicas de gestión de proyectos. En especial, la certificación es ideal para profesionales que trabajan en las siguientes áreas: gestión de proyectos, desarrollo de software, administración de servicios de TI y administración de empresas.

Contenido

Filosofía Agile

Conceptos de Agile

Función Product Owner

Tareas y responsabilidades de la función de Product Owner

Otras funciones (Scrum Master, Equipo de Desarrollo)

Gestión del Backlog de Producto

De la visión al Backlog de Producto

Historias de Usuario (incluyendo Épicas y requisitos funcionales y no  funcionales)

Creación del Backlog del Sprint

Seguimiento y difusión del progreso

Mantener el control y entregar

Proyectos complejos

Escalas de Proyectos Agile

Idoneidad de Agile para distintos tipos de proyectos

Gestión de Backlog de Producto o Servicio complejo

Añadir Valor

Añadir valor empresarial al proyecto

Actuar como la voz del cliente

Certificaciones

Product Owner (generic)

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