Dirección de proyectos con metodologías ágiles
Este curso proporciona una visión práctica y estratégica de la dirección de proyectos bajo metodologías ágiles, como Scrum, Kanban y Lean. El enfoque está orientado a la aplicación real en equipos de trabajo, tanto técnicos como funcionales, que gestionan proyectos en entornos cambiantes o de alta incertidumbre.
A lo largo de la formación, se abordarán los principios del pensamiento ágil, el rol del director de proyecto en un marco ágil, y se entrenarán habilidades clave para liderar equipos, gestionar entregables de forma iterativa y maximizar el valor entregado al cliente.
Una formación orientada a la aplicación profesional.
Este curso proporciona una visión práctica y estratégica de la dirección de proyectos bajo metodologías ágiles, como Scrum, Kanban y Lean. El enfoque está orientado a la aplicación real en equipos de trabajo, tanto técnicos como funcionales, que gestionan proyectos en entornos cambiantes o de alta incertidumbre.
A lo largo de la formación, se abordarán los principios del pensamiento ágil, el rol del director de proyecto en un marco ágil, y se entrenarán habilidades clave para liderar equipos, gestionar entregables de forma iterativa y maximizar el valor entregado al cliente.
Contenido del curso.
Módulo 1 – Introducción al pensamiento ágil
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Qué es la agilidad y por qué surge
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Comparativa Agile vs. Waterfall
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Principios del Manifiesto Ágil
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Cultura organizacional ágil
Módulo 2 – Marcos de trabajo ágiles
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Scrum: roles, eventos, artefactos
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Kanban: gestión visual y flujo de trabajo
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Lean Project Management
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Cuándo usar cada enfoque (criterios prácticos)
Módulo 3 – El rol del director de proyecto en un entorno ágil
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Liderazgo distribuido y facilitación
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Gestión de expectativas y valor entregado
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Herramientas de planificación ágiles (roadmaps, releases, MVP)
Módulo 4 – Planificación, seguimiento y adaptación
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Creación y priorización del product backlog
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Diseño de sprints y gestión de iteraciones
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Retrospectivas, métricas ágiles y mejora continua
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Gestión del cambio y stakeholders en Agile
Módulo 5 – Casos prácticos y simulaciones
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Simulación de un proyecto Scrum (juego de roles)
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Análisis de casos reales en empresas
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Adaptación de marcos ágiles a entornos híbridos o tradicionales
Todo lo que necesitas saber.
- Comprender los fundamentos de las metodologías ágiles y su diferencia con los enfoques tradicionales (waterfall).
- Aplicar marcos ágiles como Scrum y Kanban en la gestión de proyectos reales.
- Definir entregables por ciclos (sprints), gestionar el backlog y priorizar tareas de forma efectiva.
- Fomentar la colaboración entre equipos multidisciplinares y mejorar la comunicación interna.
- Adaptar el liderazgo del proyecto a un enfoque más iterativo, flexible y orientado al cliente.
- Directores y jefes de proyecto
- Team leads y coordinadores de equipos
- Responsables de producto (Product Owners)
- Consultores y perfiles técnicos que participan en la gestión de entregas
- Profesionales de RRHH interesados en introducir metodologías ágiles en sus organizaciones
- Conocimientos básicos en gestión de proyectos
- Familiaridad con herramientas digitales de trabajo en equipo (MS Teams, Trello, Jira, etc.)
- Mentalidad abierta al cambio y al trabajo colaborativo
Experiencias que cuentan.
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